4月6日,集團黨委書記、董事長鐘杰在23樓會議室主持召開4月生產經(jīng)營月調度例會,總結3月份工作,客觀分析工作中存在的問題短板,安排部署4月份重點任務。集團領導班子成員及總部部門負責人參加會議。
在聽取集團總部各部門3月工作推進情況及4月工作計劃匯報后,鐘杰對集團3月總體運行情況進行了點評。他指出,3月份集團上下認真學習全國兩會精神,深入開展“兩去兩服務”作風整頓,市場意識和服務理念進一步深化,工作效能進一步提升,引大濟岷等重大項目前期工作穩(wěn)步有序推進,向家壩等重大在建項目安全有序施工,產業(yè)協(xié)同發(fā)展按既定方向推進。
在對當前疫情防控進行專題安排部署后,鐘杰對引大濟岷前期工作、亭子口項目主體開工、迎接水利廳對集團開展經(jīng)營業(yè)績考核等4月份重點推進的工作事項進行了強調。鐘杰要求,要緊密結合“兩去兩服務”作風整頓,再次圍繞查擺出的“六缺六不強”問題清單,從思想層面找問題根源,緊密結合集團推進的重點工作,千方百計激發(fā)內生動力,確?!皬娡七M”目標按節(jié)點穩(wěn)步推進。