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郭亨孝調(diào)研水發(fā)集團“強推進”舉措落地落實情況

來源:四川省水發(fā)集團-黨委工作部 2022-07-12 2607

7月8日上午,水利廳黨組書記、廳長郭亨孝率隊到水發(fā)集團調(diào)研廳黨組2022年“強推進”舉措落地落實情況,圍繞班子運行、作風整頓、重點工作推進等與集團領(lǐng)導(dǎo)干部進行了深入座談交流。廳黨組成員、副廳長張強言,廳黨組第一巡察組組長、二級巡視員吳壬生陪同調(diào)研。

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在水發(fā)集團設(shè)計院公司九樓會議室,郭亨孝饒有興致地翻看了引大濟岷項目可研報告文本,對引大濟岷設(shè)計團隊狼性拼搏精神給予了高度評價,指出這是水發(fā)集團“兩去兩服務(wù)”作風整頓最真實的寫照。


在聽取水發(fā)集團有關(guān)工作匯報后,郭亨孝指出水發(fā)集團發(fā)展符合廳黨組的要求,符合發(fā)展預(yù)期,總體態(tài)勢良好,在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,重點取得了四個方面的突出成績。一是在引大濟岷工程推進工作方面,奮戰(zhàn)一年超常規(guī)完成引大濟岷工程可研階段工作。二是亭子口灌區(qū)和向家壩灌區(qū)等大型水利工程體制機制全面理順,工程建設(shè)資金籌集問題基本得到解決,工程建設(shè)全面推進。三是整體經(jīng)濟效益有所上升。設(shè)計院公司、產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營態(tài)勢良好;工程局公司補足短板,整體實力明顯提升,整體態(tài)勢向好轉(zhuǎn)變。四是水發(fā)集團企業(yè)組織架構(gòu)、目標方向、工作效率與水利廳的密切配合明顯增強。

對水發(fā)集團下一步工作,郭亨孝提出六點要求。一要科學(xué)、實事求是地評估水發(fā)集團自成立以來的取得成效。正確看待去年以來四個方面取得的突出成效,正確看待歷史遺留問題和現(xiàn)在存在的問題,正確看待階段性發(fā)展和長期性發(fā)展的問題。二要進一步明確企業(yè)的定位、架構(gòu)、功能、任務(wù)、發(fā)展方向及風險分析。三要進一步加強思想作風建設(shè)和內(nèi)部管理,確保集團及子公司能夠行穩(wěn)致遠。四要加快科創(chuàng)中心建設(shè)。五要積極營造事業(yè)發(fā)展、追求企業(yè)發(fā)展、追求行業(yè)發(fā)展的氛圍,把握好薪酬績效的基本原則和方向,科學(xué)、實事求是地開展績效考核。六要加強班子和干部職工隊伍建設(shè),全面提升能力素質(zhì),切實嚴管厚愛,確保行穩(wěn)致遠。

廳機關(guān)相關(guān)處室負責同志陪同調(diào)研。


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