今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”,也是引大濟岷公司成立以來的第2個安全生產(chǎn)月。引大濟岷公司持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“十六字”治水思路和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,積極踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng),科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的新時代水利精神,全面學(xué)習(xí)借鑒全國引調(diào)水工程建設(shè)經(jīng)驗,超前謀劃智慧安全,在盛世興水、治水興川的偉大征程中,奮力譜寫四川千年大計工程高質(zhì)量發(fā)展?jié)饽夭实臅r代華章。
一、一、借他山之石,全方位多層次開展調(diào)研
自成立以來,公司陸續(xù)對國內(nèi)大型引調(diào)水工程進行深度調(diào)研,先后赴引漢濟渭、滇中引水、環(huán)北部灣廣東水資源配置等工程進行實地調(diào)研,對大型水利工程建設(shè)全過程管理體制機制、項目前期工作、建設(shè)管理、安全管理等方面進行全方位、多層次的細(xì)致考察調(diào)研,對全國重大水利工程建設(shè)全流程管理經(jīng)驗進行梳理,為引大濟岷工程建設(shè)提供全國視野,做好工程建設(shè)的頂層設(shè)計,逐步回答建設(shè)什么樣的引大濟岷,怎樣建設(shè)引大濟岷,具體實施路徑和工作脈絡(luò)越來越清晰。
二、聚焦高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)筑高水平安全
引大濟岷工程從大渡河向岷江流域成都平原引水工程供水,將構(gòu)建大成都范圍以都江堰和引大濟岷工程為主要水源的雙水源、雙通道水資源配置保障格局,將實現(xiàn)都江堰水利工程的永續(xù)利用,是一項極具戰(zhàn)略意義的工程。當(dāng)下的中國,先進裝備生產(chǎn)建造能力持續(xù)提升,智能機械化施工手段層出不窮,安全及生態(tài)要求愈發(fā)嚴(yán)格,引大濟岷工程要堅持高水準(zhǔn)建設(shè),要聚焦高質(zhì)量發(fā)展,為新質(zhì)生產(chǎn)力提供踐行場所,為水利工程建設(shè)樹立標(biāo)桿。一是要大力提升安全裝備水平,創(chuàng)建機械化綜合應(yīng)用示范工地,全力推動TBM、智能鑿巖臺車、鉆注錨一體化的錨桿安裝臺車等先進機械設(shè)備的普及應(yīng)用。二是要扎實開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)行動計劃,全面實施智能機械化施工應(yīng)用推廣和普及,強力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人工程建設(shè)”。三是要提升本質(zhì)安全,發(fā)揮設(shè)計龍頭作用,通過設(shè)計手段提前處理危險因素,降低事故發(fā)生概率,減小事故損失。四是要引進并加強人才培養(yǎng),從專業(yè)素養(yǎng)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力等方面補充技術(shù)管理人員,形成強有力的管理隊伍,持續(xù)提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)并豐富管理經(jīng)驗,適應(yīng)當(dāng)前越來越高、越來越嚴(yán)的要求,滿足“一號工程”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)的需要。五是優(yōu)化完善安全管理制度體系,在主體工程開工前,按照最新法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢和引大濟岷工程實際,制定出臺公司質(zhì)量安全環(huán)保類管理制度,尤其是要對照《項目法人質(zhì)量管理制度范本(2024版)》等新要求,初步形成較為完善的制度體系。
三、超前謀劃智慧安全,數(shù)字賦能安全管控
黨中央、國務(wù)院明確將推進智慧水利建設(shè)作為推動新階段水利高質(zhì)量發(fā)展的實施路徑之一,引大濟岷將堅定不移的推行數(shù)字孿生工作,推動數(shù)字孿生與工程實體同步建設(shè),以數(shù)字化為支撐和引領(lǐng),賦能引大濟岷工程建設(shè),秉持“需求牽引、應(yīng)用至上、數(shù)字賦能、提升能力”的要求,不斷提升水利工程建設(shè)、管理、運營的科技含量。安全板塊作為工程數(shù)字孿生建設(shè)的子版塊,也將超前謀劃,積極作為。一是要學(xué)習(xí)借鑒已經(jīng)成型的數(shù)字建設(shè)框架體系,做好頂層設(shè)計。二是要超前謀劃安全全要素數(shù)字化映射工作,做好安全要素感知、基礎(chǔ)信息錄入、監(jiān)測數(shù)據(jù)等資料的數(shù)字化,做到智能化模擬、前瞻性預(yù)演。三是要以安全業(yè)務(wù)需求為牽引,加強數(shù)據(jù)資源統(tǒng)籌管理、整合歸集、共享利用,持續(xù)迭代優(yōu)化業(yè)務(wù)模塊,提升安全管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化能力和水平。
四、聯(lián)系實際提高實效,腳踏實地淬煉本領(lǐng)
引大濟岷工程隧洞長、埋深大,地質(zhì)條件復(fù)雜,工程建設(shè)難度大,安全風(fēng)險高,結(jié)合工程面臨的強巖爆、涌水突泥、有害氣體、高地溫、軟巖大變形等可能形成重特大安全事故風(fēng)險的特點,深度參與項目前期勘察設(shè)計審批工作,積極謀劃并參與招投標(biāo)工作,強化從源頭上落實質(zhì)量安全管控手段,淬煉安全生產(chǎn)管理管控本領(lǐng)。一是認(rèn)真研讀可行性研究報告,熟悉工程布置,做到工程重點難點了然于胸,推動業(yè)務(wù)部門分領(lǐng)域深度研讀學(xué)習(xí),堅持干什么就重點學(xué)什么,缺什么就重點補什么,努力提高學(xué)習(xí)實效。二是積極謀劃并參與招標(biāo),將先進機械裝備技術(shù)特性轉(zhuǎn)換為技術(shù)條款,堅持把自己擺進去,把工作擺進去,把職責(zé)擺進去,在學(xué)中干,在干中學(xué),如建議在長大隧洞中設(shè)置避險洞并放置救生艙,增設(shè)地面“L”型注漿措施,在合同技術(shù)條款中約定施工設(shè)備的主要性能,尤其是增加數(shù)據(jù)記錄、傳輸?shù)刃畔⒒芾淼囊?。三是?chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,豐富學(xué)習(xí)形式和載體,派遣公司技術(shù)骨干到集團總部頂崗鍛煉學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場調(diào)研和項目公司跟班學(xué)習(xí)等多種形式,督促和加強人才培養(yǎng),為實現(xiàn)“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的開工格局奠定堅實的基礎(chǔ)。
引大濟岷工程面臨產(chǎn)業(yè)裝備升級、安全和生態(tài)環(huán)保的嚴(yán)要求、信息化革命等諸多新形勢、新情況,安全生產(chǎn)工作的形式和內(nèi)容也必將隨著時代的變遷而發(fā)生變化。引大濟岷公司將以國內(nèi)同行為師,虛心學(xué)藝,不忘初心,砥礪前行,在新環(huán)境和新戰(zhàn)場中凝煉新質(zhì)生產(chǎn)力,做行業(yè)的先行者,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,筑牢安全生產(chǎn)防線,守護引大安瀾。